以我多年的做生意经验，最好不要和亲属合伙做生意。就是两口子做生意，也大多是争吵不断，何况是亲属合伙？做生意需要极度的理性，而亲属这层关系往往让人很难做到做买卖时能够理性决策。首先，合伙人之间很难所有决策的意见都一样。当意见不一致时，就会产生争论。这时就会大伤亲属感情，产生一系列的情感纠纷。因此家族企业极少有能做大的。亲属血缘关系是阻碍生意理性决策的因素之一。比如两口子进口一批纱巾，老公认为这个货很差，老婆却认为这个货很好。两个人的眼光和意见不同，会发展成为争吵甚至斗手。常此以往，既伤了感情又坏了生意。最好的办法是做生意不要让亲属参与，宁可找外人合作也不找自己家亲戚。不但双方意见早晚会不统一，而且又给其它合作或打工者以用人唯亲的口实，影响生意的发展。当家族企业生意做大些时，建议外聘经理人帮助打理生意，不要用自己家亲属才好。
不好。几年前，表弟学完厨师，到某中学食堂练手。他堂叔比他大三岁，能言善侃，正在家闲着，前来劝说合伙，在村里工业区开家餐馆。于是，租店面、买设备、招厨师，很快到位。表弟管理日常收支、堂叔负责去市区进货。中午卖工人快餐、晚上等本地人叫菜，生意还不错。月底结账，净利只是零头。表弟不以为意，认为生意才刚开头。又是3个月过去，还是所赚不多，表弟有点泄气。店里的厨师见表弟太嫩，但待人真诚，酒后吐真言：进货价那么贵，那有得赚。一语惊醒梦中人，表弟总算明白其中的奥妙。决定长痛不如短痛，以太劳累为由，求退3分1的投资金撤出。不伤叔侄情份，只当花钱买个经验教训。
俗话说，亲兄弟明算账，我不觉得有什么为难的，既然做生意，那就要把规则定清楚。合约不可缺少，双方之间的责任和义务也都明确清楚，违约风险和要承担的后果都要在合伙之前签字确认了，其实也没什么可担心的！先小人后君子，总比先君子后小人要好的多！关键看你的心态和方法，而且，亲戚只是代表血缘关系，却无法替代合伙的目的，所以，你有资源我有钱，在明确利益分配原则的基础上，没什么不好的。
俗话说，亲兄弟明算账，我不觉得有什么为难的，既然做生意，那就要把规则定清楚。合约不可缺少，双方之间的责任和义务也都明确清楚，违约风险和要承担的后果都要在合伙之前签字确认了，其实也没什么可担心的！先小人后君子，总比先君子后小人要好的多！关键看你的心态和方法，而且，亲戚只是代表血缘关系，却无法替代合伙的目的，所以，你有资源我有钱，在明确利益分配原则的基础上，没什么不好的。
不好不好， 只要是和钱扯上关系的，都不要和亲人一起发展。因为好的时候是一家人，萧条的时候，就是最大的仇人。亲兄弟还要明算账呢，更何况一些远方亲戚呢。语气和他们做闹心的生意，不如自己找个好工作转的多。
亲戚一起做生意不好，我老公负责跑业务，风里来雨里去，累死累活。结果亲戚喊了他另外的亲戚让我老公教，什么都不会做的整的和我老公收入差不多。之后就不了了之了，我老公自己单出来做了。