在职场，我们常常能看到那些因为觉得自己能力强，大包大揽，把任何工作都往自己身上抗的人。他们好胜心强，急于求成，控制欲望强烈，急切希望在集体中得到他人的认可。通常，我们误认为这种人就是能者，因为能力强，所以他应该承担更多的责任、干更多的活儿。
如果在团队里面，首先每一个人要各司其职。只有这样才会保证项目或者整体工作的顺利推进。能者多劳 的“劳”建立在各司其职基础之上。这个“劳”不是越俎代庖，而是基于自身能力提升基础之上对团队或者工作的贡献。
各司其职适合一个萝卜一个坑，各种流程制度都很完备的大型公司，个人英雄主义不被提倡；能者多劳适合创业型公司，公司上升空间比较大，个人能力成为带动公司业绩上升的重要因素，领头羊的作用被要求凸显。
看行业，看公司规模，看企业性质。你要是在国企能者多劳会被排挤的，就说我一直经历的民营上市公司吧，各司其职是基础，能者多劳是提升自己展示自己的渠道。但是也要顾及别人感受。
能者多劳、吃亏是福，你要是认同这两句话没准会因此有所斩获。往往是领导在提拔你之前给你压重担；但是另一种可能性会更大：能者多劳劳而无功功归领导，吃亏是福福不降临福落他家。
公司内各司其职也好，能者多劳也罢。你的价值在于哪里一定要弄清楚，为了了解这个，必须了解整个业务流程，知道自己的定位，去做提升自己价值的事情去。